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部署ごとの現状把握から、共通基盤の整備、効果を測る指標の置き方まで、業務効率化を全社に広げる具体的な進め方を示します。
情報の一元化に加え、非同期の連絡や作業の可視化など、勤務場所に左右されず生産性を高める具体策を紹介します。
通知や連絡が増えすぎて集中を妨げる状態を防ぐ、情報量の整理と伝え方の工夫を解説します。
業務フローを起点にAI開発の要件を整理する方法と、その進め方の具体例を紹介します。
AIを活用して試作を短いサイクルで回す開発の進め方と、その効果を具体的に解説します。
AIが生成した画面を業務担当者がどう確認すればよいか、実務目線でのレビュー方法を解説します。
AI共創開発における社内担当者とAIの役割分担を具体的に整理する考え方を紹介します。
AIを活用した業務アプリ開発で最初に決めるべき対象外範囲の線引き方を解説します。
複数の法制度対応を「取引」「保存」「情報管理」「労務」の4分野で整理する考え方を解説します。
審査の視点を踏まえた補助金計画書の組み立て方と、修正を重ねるための実践的な手順を解説します。
既存事業からの転換を後押しする事業再構築補助金の要件と計画づくりの進め方を解説します。
広がる電子化関連制度に対し、期限と優先順位を整理して段階的に備える考え方を解説します。
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