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部署ごとの現状把握から、共通基盤の整備、効果を測る指標の置き方まで、業務効率化を全社に広げる具体的な進め方を示します。
情報の一元化に加え、非同期の連絡や作業の可視化など、勤務場所に左右されず生産性を高める具体策を紹介します。
通知や連絡が増えすぎて集中を妨げる状態を防ぐ、情報量の整理と伝え方の工夫を解説します。
採用活動の費用対効果をどう測定し、改善につなげるかを具体的な視点から解説します。
限られた予算と人手で採用活動を行う中小企業が、自社に合う手法を選ぶための視点を解説します。
求人媒体や紹介会社など主な採用手法の特徴を比較し、選び方の視点を整理します。
社員紹介による採用の始め方と、無理なく続けるための制度設計の考え方を解説します。
採用予算をどの活動にどう配分するかを、費用対効果の視点から整理する考え方を解説します。
自社での採用活動と外部媒体をどう組み合わせるか、バランスの取り方を整理。
求人媒体ごとの応募数や採用数を記録し、次の採用活動に活かす振り返り方を紹介。
採用にかかる総コストを可視化し、手法ごとの費用対効果を比較する考え方を紹介。
無料で利用できるハローワークを、求人票の書き方から見直して効果を高める方法。
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