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部署ごとの現状把握から、共通基盤の整備、効果を測る指標の置き方まで、業務効率化を全社に広げる具体的な進め方を示します。
情報の一元化に加え、非同期の連絡や作業の可視化など、勤務場所に左右されず生産性を高める具体策を紹介します。
通知や連絡が増えすぎて集中を妨げる状態を防ぐ、情報量の整理と伝え方の工夫を解説します。
Webサイトやサービスを公開した後、成果を持続的に伸ばすための運用体制の作り方を解説します。
サービス費用を一覧化し、使用頻度と効果を数字で並べて解約・変更を判断する棚卸しの手順を解説します。
業務システムをいつまで使い、いつ作り替えるべきかを見極めるための考え方と判断基準を解説します。
Webサービスを一度作って終わらせず、小さな改善の反復で価値を高めていく考え方を紹介します。
アクセス解析データを事業判断に活かすための見方と、継続的な改善につなげる考え方を解説します。
担当者の異動や退職があってもシステム運用が滞らない、実務的な運用ドキュメントの作り方を解説します。
新しい担当者や異動者にもシステムの使い方が伝わり続けるための教育の仕組みを解説します。
サーバーやクラウドサービスの費用が積み上がる要因と、無理なく見直す手順を解説します。
業務システムのセキュリティ更新を後回しにしないための運用ルールと点検の考え方を解説します。
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