製造業向け 部品表・オンライン受注データ管理実践研修

9:30–10:15

45分

受注から製造までの情報の流れ

営業、設計、購買、生産管理が同じ製品情報を見るために、どこで情報が生まれ、誰が更新するかを整理します。

演習：ダミーの受注票から関係部署と必要情報を洗い出す

10:15–12:15

2時間

部品表と製品階層

製品、ユニット、部品の親子関係、数量、代替部品を読み、構成の違いが見積や手配に及ぼす影響を学びます。

演習：階層型の部品表を読み、構成漏れと数量差異を見つける

13:15–14:45

1時間30分

品目マスタとデータ品質

品目番号、名称、単位、仕入先などの基準をそろえ、重複や表記揺れを防ぐ判断軸を学びます。

演習：重複品目、単位不一致、必須項目欠品を判定する

15:00–16:30

1時間30分

版・設計変更・適用時期

変更前後の版、承認日、適用開始日、旧部品の扱いを分け、どの注文にどの構成を適用するかを判断します。

演習：設計変更票から適用対象の注文と部品を選ぶ

16:30–17:45

1時間15分

トレーサビリティ

注文、製品、部品、変更履歴をたどり、問い合わせや不具合時に根拠を説明できる記録の残し方を学びます。

演習：対象製品に使われた部品と承認履歴を追跡する

9:30–11:00

1時間30分

オンライン受注フロー

受付、内容確認、見積、承認、手配、完了までの状態と担当を定義し、止まっている注文を見分けます。

演習：複数の受注を正しい状態と担当へ振り分ける

11:00–12:00

1時間

承認とステータス管理

金額、仕様、納期などの承認条件と、誰がどの段階で判断するかを整理します。

演習：承認条件に基づいて通常処理と要確認を分ける

13:00–15:00

2時間

例外処理

重複注文、品目欠品、仕様不一致、納期回答待ちなどを、通常処理と混ぜずに記録・解消する方法を学びます。

演習：例外一覧から優先順位、確認先、次の状態を決める

15:15–16:15

1時間

権限とセキュリティ

閲覧、編集、承認の役割を分け、不要な共有や本番データの持ち出しを防ぐ基本を確認します。

演習：職務ごとの閲覧・編集・承認権限を設計する

16:15–17:15

1時間

データ分析と継続改善

処理時間、差戻し、例外の種類などから改善候補を見つけ、次に確かめる指標を決めます。

演習：ダミーデータを集計し、改善仮説と確認指標を作る

17:15–17:45

30分

実技課題と理解度確認

部品表の変更と受注例外が重なったケースを整理し、判断理由を説明します。

演習：総合課題の提出、理解度確認、個別フィードバック