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利用状況を見てシステムを改善する

業務システムの改善は、担当者の感覚だけに頼るより利用状況を確認しながら進める方が的確です。
Webアプリ・事業開発3分公開日 2026年7月4日更新日 2026年7月4日
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執筆・監修

著者
山口 真フレアーズ合同会社 代表社員
監修
フレアーズ合同会社DX支援・ソフトウェア開発チーム

現場で起きやすい課題

システムを長く使っていると、一部の機能だけが使われず、逆によく使われる機能に想定外の負荷が集中していることがあります。感覚的に「使われていないだろう」と判断して機能を削ると、実は一部の利用者にとって欠かせない機能だったという事態も起こり得ます。まずはどの画面や機能がどのくらい使われているか、基本的な利用状況を把握することから始めます。大がかりな分析ツールでなくても、簡単な記録から見えてくることは多くあります。利用部署ごとに傾向が異なる場合もあるため、全体だけでなく部署単位で見る視点も役立ちます。

最初に整理すること

確認する指標としては、画面ごとのアクセス頻度、入力が途中で止まっている箇所、エラーが発生している操作などが挙げられます。特に入力が途中で止まりやすい箇所は、操作が分かりにくいサインであることが多く、優先的に見直す価値があります。数字だけでなく、実際の利用者に感想を聞くことも合わせて行うと、原因の解像度が上がります。数字と現場の声の両方をそろえることで、思い込みによる改善のずれを防げます。

光の道具箱で広げる改善

改善の勘所は、一度に大きく変えようとせず、影響の大きい箇所から順に小さく手を入れていくことです。変更後は再び利用状況を確認し、改善が意図通りの効果を生んでいるかを検証します。効果が見えにくい変更については、判断を急がず一定期間様子を見る姿勢も大切です。この観察と改善の往復を習慣にしておくと、システムは導入時のまま固定されず、業務の変化に合わせて育っていく状態を保てます。

この記事の要点

  • 利用状況を定期的に可視化する
  • 離脱やエラーの多い箇所を優先する
  • 改善後の効果を再確認する

この記事のテーマを、自社ではどう進めるか

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課題の整理、社内担当者と進められる範囲、継続相談や追加支援が必要な範囲を切り分けます。

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