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部署ごとの現状把握から、共通基盤の整備、効果を測る指標の置き方まで、業務効率化を全社に広げる具体的な進め方を示します。
情報の一元化に加え、非同期の連絡や作業の可視化など、勤務場所に左右されず生産性を高める具体策を紹介します。
通知や連絡が増えすぎて集中を妨げる状態を防ぐ、情報量の整理と伝え方の工夫を解説します。
製造現場のベテランの技能をデジタルで記録し、次世代に引き継ぐための考え方を整理します。
製造現場がIoTで設備データを取り始める際の狙いどころと、無理のない着手の仕方を整理します。
製造業が設備保全の記録や計画をシステム化するための考え方と手順を解説します。
製造業が品質記録をデジタルで正確に残すための考え方と進め方を解説します。
製造現場における図面や仕様情報の管理精度を高めるための実務的な方法を解説します。
製造業が受注から出荷までの一連の流れを可視化する際の進め方を解説します。
製造業が在庫状況と発注業務を連動させて過不足を減らす進め方を解説します。
多品種少量生産特有の管理の煩雑さを軽減するための工夫や考え方を解説します。
製造業が原価管理の精度を高めるために見直すべき仕組みと考え方を解説します。
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