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部署ごとの現状把握から、共通基盤の整備、効果を測る指標の置き方まで、業務効率化を全社に広げる具体的な進め方を示します。
情報の一元化に加え、非同期の連絡や作業の可視化など、勤務場所に左右されず生産性を高める具体策を紹介します。
通知や連絡が増えすぎて集中を妨げる状態を防ぐ、情報量の整理と伝え方の工夫を解説します。
後回しになりがちな作業記録を、現場でその場入力できる仕組みに変える工夫を紹介します。
補助金ありきではなく、自社の課題整理を起点にデジタル化を進める考え方を紹介します。
農繁期・農閑期で変わる勤務形態に対応した、勤怠・労務管理の仕組みづくりを解説します。
市場価格に左右されがちな販路を、小さく試すEC活用で補う進め方を紹介します。
大規模投資と誤解されがちなスマート農業を、記録のデジタル化から小さく始める考え方を紹介します。
紙の帳面に頼りがちな在庫・出荷管理を、記録の形を揃えて把握しやすくする工夫を紹介します。
品目ごとの採算をどんぶり勘定から脱し、経営判断に活かす数字の整理方法を解説します。
手書き中心だった栽培・出荷記録を、負担なく続けられる形でデジタル化する工夫を紹介します。
運送業が身の丈に合った形でAI・デジタルを活用し、生産性を高める進め方を解説します。
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