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部署ごとの現状把握から、共通基盤の整備、効果を測る指標の置き方まで、業務効率化を全社に広げる具体的な進め方を示します。
情報の一元化に加え、非同期の連絡や作業の可視化など、勤務場所に左右されず生産性を高める具体策を紹介します。
通知や連絡が増えすぎて集中を妨げる状態を防ぐ、情報量の整理と伝え方の工夫を解説します。
本命の前に小さな案件を試す進め方を、規模・期間の目安と具体的な評価観点まで踏み込んで解説します。
改修が続くシステムを見据え、判断の記録・定例振り返り・契約整備で開発会社と続く関係を保つ具体策です。
開発発注時に保守・運用フェーズまで見据えて条件を確認しておく重要性を解説します。
開発途中の仕様変更や追加費用の発生を抑えるための考え方と実務上の工夫を紹介します。
要件が曖昧な状態での発注を避けるために、事前に整理しておきたい視点を紹介します。
開発発注後、開発会社とのやり取りを円滑に進めるための工夫と注意点を解説します。
システム開発の契約書を確認する際に、発注側として注意しておきたい条項を紹介します。
複数の開発会社から取った見積を、金額だけでなく適切な観点で比較する方法を解説します。
システム開発を発注する際に事前に確認しておきたいチェック項目を整理して紹介します。
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