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ワークフロー管理で承認待ちを減らす

承認待ちは、仕事が止まっている状態です。ワークフローを見える化すると、どこで止まっているかがわかります。
業務別DX3分公開日 2026年6月28日更新日 2026年6月28日
ワークフロー管理で承認待ちを減らすのアイキャッチ

執筆・監修

著者
山口 真フレアーズ合同会社 代表社員
監修
フレアーズ合同会社DX支援・ソフトウェア開発チーム

現場で起きやすい課題

申請がメールや紙で回っていると、誰の承認待ちなのか、差し戻し理由は何かが見えにくくなります。承認者が不在のときに業務が止まることもあります。 この状態を放置すると、担当者の注意力に依存する確認が増え、業務量が増えたときにミスや遅れが表面化します。

最初に整理すること

まず、申請の種類、承認者、代理承認、差し戻し条件、通知タイミングを整理します。すべて同じ承認ルートにせず、金額や内容に応じて分けることが大切です。 重要なのは、現場の入力負担を増やすことではなく、必要な情報が自然に残る流れを作ることです。

光の道具箱で広げる改善

申請状態、承認履歴、コメント、添付資料を一つの画面で確認できるようにし、期限超過を通知します。 光の道具箱のような業務基盤を使えば、既存の会計ソフトや外部サービスも活かしながら、小さく始めて段階的に広げられます。承認待ちによる停滞を減らし、内部統制や業務スピードの改善につなげられます。

この記事の要点

  • 申請種類ごとに承認ルートを決める
  • 代理承認と差し戻し条件を用意する
  • 期限超過を通知する