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店舗のクレーム・問い合わせ対応を整える

クレーム対応が特定のスタッフの経験と記憶に頼ったままだと、同じ問い合わせに毎回一から向き合うことになります。
地域密着・企業姿勢3分公開日 2026年7月4日更新日 2026年7月4日
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執筆・監修

著者
山口 真フレアーズ合同会社 代表社員
監修
フレアーズ合同会社DX支援・ソフトウェア開発チーム

現場で起きやすい課題

店舗に寄せられるクレームや問い合わせは、対応したスタッフの記憶やメモに留まり、他のスタッフや後任者に引き継がれないまま埋もれてしまうことがよくあります。同じような問い合わせが繰り返し寄せられているのに、そのたびに一から確認や対応方針の相談をしていると、対応スピードが落ちるだけでなく、スタッフによって回答内容にばらつきが出てしまう原因にもなります。まず取り組みやすいのは、寄せられた問い合わせとその対応内容を、簡単な記録として残す習慣をつくることです。専用のシステムがなくても、共有のノートやスプレッドシートから始められます。

最初に整理すること

記録が蓄積してきたら、よくある問い合わせとその回答方針を一覧化し、誰が対応しても一定の水準で答えられるようにしておくと、対応の質が安定します。特に、金銭に関わる対応や、法的な判断が必要になりそうな案件については、どの段階で店長や本部に相談するかという基準をあらかじめ決めておくことが重要です。問い合わせ管理システムを使えば、対応状況の進捗や過去の類似案件を検索しやすくなり、担当者が変わっても対応履歴を確認しながら引き継げるようになります。

光の道具箱で広げる改善

クレーム対応の仕組みは、単に対応を効率化するだけでなく、寄せられた声を商品やサービスの改善に活かす視点も忘れずに持ちたいところです。同じ内容の指摘が繰り返される場合は、対応方法だけでなく、根本的な原因が店舗運営や商品自体にないかを見直す機会と捉えるとよいでしょう。記録を振り返る時間を定期的に設けることで、対応の質の向上と再発防止の両方につなげていくことができます。

この記事の要点

  • 問い合わせと対応内容を記録する習慣をつくる
  • 相談基準を決め対応水準を一定に保つ
  • 繰り返す指摘は根本原因の見直しにつなげる

この記事のテーマを、自社ではどう進めるか

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