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領収書・レシートの電子化で経理をラクにする手順

紙の領収書やレシートの束を前に集計作業が滞る、という悩みは業種を問わず多くの職場で共通しています。
業務別DX3分公開日 2026年7月4日更新日 2026年7月4日
領収書・レシートの電子化で経理をラクにする手順のアイキャッチ

執筆・監修

著者
山口 真フレアーズ合同会社 代表社員
監修
フレアーズ合同会社DX支援・ソフトウェア開発チーム

現場で起きやすい課題

電子化を検討する際にまず整理したいのは、誰が・いつ・どの手段で領収書を電子化するかという役割分担です。従業員が経費精算のたびにスマートフォンで撮影する運用にするのか、経理担当がまとめてスキャンするのかによって、必要な機材や決めるべきルールが変わります。スキャナ保存の要件を満たすには、一定期間内の入力やタイムスタンプ付与など細かな条件があるため、自社がどの範囲まで対応するのかを最初に確認しておくことが欠かせません。要件の細部は迷いやすいため、事前に確認できる情報源をひとつ決めておくと安心です。

最初に整理すること

運用を始める際は、撮影・保存の解像度や向き、余白の写し方など、後で読み取りづらくならないための最低限のルールを共有しておくと、電子データの品質が安定します。あわせて、原本の紙をいつまで保管し、いつ廃棄してよいかの基準も明確にしておくと、現場での判断のばらつきを防げます。感熱紙のレシートは時間の経過で文字が薄れやすいため、早めに電子化する優先順位をつけておくとよいでしょう。

光の道具箱で広げる改善

電子化が定着してくると、集計作業や検索にかかる時間が目に見えて減ってきます。効果を実感するためにも、導入初期は月末にまとめて件数や処理時間を振り返り、ボトルネックが残っていないか確認するとよいでしょう。紙の量が多い部署から段階的に広げていくと、現場の負担を抑えながら着実に電子化を進められます。焦らず一部門ずつ定着させる進め方が、結果的に無理のない運用につながります。慣れてきた部署の担当者に手順の勘所を共有してもらうと、他部署への展開もスムーズに進みます。効果測定を続けることで、次にどこを改善すべきかも見えやすくなります。

この記事の要点

  • 電子化の役割分担を明確にする
  • 撮影・保存の最低ルールを共有
  • 段階的に対象範囲を広げる

この記事のテーマを、自社ではどう進めるか

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課題の整理、社内担当者と進められる範囲、継続相談や追加支援が必要な範囲を切り分けます。

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