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物流のピッキング精度を上げる

出荷前のピッキングで商品を取り違えてしまい、後から返品や再出荷の対応に追われる、という悩みは多くの物流現場に共通しています。
地域密着・企業姿勢3分公開日 2026年7月4日更新日 2026年7月4日
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執筆・監修

著者
山口 真フレアーズ合同会社 代表社員
監修
フレアーズ合同会社DX支援・ソフトウェア開発チーム

現場で起きやすい課題

人手不足で新しいスタッフが増えるほど慣れない作業でのミスも起きやすくなり、確認作業に時間を取られてしまいます。似た形状や名称の商品が多い現場ほど、この種の取り違えは起きやすくなります。まず取り組みやすいのは、ピッキングの手順を誰が見ても同じように作業できる形に整理することです。商品の置き場所や取り出す順番があいまいなままだと、担当者ごとにやり方がばらつき、ミスの原因になります。手順を明文化し、新しいスタッフでも迷わず作業できるようにすることが第一歩です。写真付きの手順書を用意しておくと、口頭説明だけに頼らずに済みます。

最初に整理すること

仕組みを整える際の工夫としては、バーコードやハンディ端末を使って、正しい商品を取ったかをその場で確認できるようにすることです。目視確認だけに頼らず、システム側でも照合できる仕組みを組み合わせることで、ミスの発生自体を減らせます。ピッキングの結果を記録として残しておけば、ミスが起きやすい商品や時間帯の傾向も見えてきて、棚の配置や表示の見直しにもつなげられます。繁忙期に人員が増える現場ほど、こうした照合の仕組みが効果を発揮します。

光の道具箱で広げる改善

取り違えの記録を月に一度でも振り返り、原因が特定の作業者に偏っているのか、それとも棚配置や表示の問題なのかを切り分けることが、対策の的を絞るうえで役立ちます。こうした仕組みが定着すれば、返品や再出荷にかかる時間とコストを減らせるだけでなく、現場のスタッフが自信を持って作業できるようになり、荷主からの信頼にもつながっていきます。

この記事の要点

  • 手順を明文化し属人化を防ぐ
  • バーコード照合でミスを検知
  • 記録を振り返り原因を切り分ける

この記事のテーマを、自社ではどう進めるか

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課題の整理、社内担当者と進められる範囲、継続相談や追加支援が必要な範囲を切り分けます。

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