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地元の学校・就職支援とつながる

地域の学校や就職支援機関との関係は一朝一夕には築けず、日頃からの継続的な関わりが採用の土台になります。
地域密着・企業姿勢3分公開日 2026年7月4日更新日 2026年7月4日
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執筆・監修

著者
山口 真フレアーズ合同会社 代表社員
監修
フレアーズ合同会社DX支援・ソフトウェア開発チーム

現場で起きやすい課題

新卒採用や地元人材の採用を考える際、地域の高校や専門学校、大学のキャリアセンター、ハローワークといった機関との関係は重要な役割を果たします。しかし求人を出したいタイミングだけ問い合わせても、学校側も数多くの企業からの依頼を抱えているため、関係が薄いままでは十分な紹介につながりにくいのが実情です。採用の必要が生じてから動くのではなく、普段からの関わりを積み重ねておく発想が求められます。担当者が変わっても関係が途切れないよう、やり取りの記録を残しておくことも役立ちます。

最初に整理すること

最初に取り組みやすいのは、学校が実施するインターンシップの受け入れや、職場見学、出前授業といった機会に協力することです。採用に直結しなくても、こうした機会を通じて学校側の担当者と顔の見える関係ができ、生徒や学生にも自社の存在を知ってもらえます。地域の企業説明会や合同就職イベントに継続的に参加することも、関係を築く上で有効な手段です。年に一度の単発参加より、小規模でも継続的な関わりの方が信頼につながりやすい傾向があります。

光の道具箱で広げる改善

関係が築けてきたら、学校側に自社の求める人物像や具体的な仕事内容を丁寧に伝えておくと、紹介の精度が上がりやすくなります。学校側も生徒に合った企業を紹介したいと考えているため、企業の情報が具体的であるほどマッチングの質が高まります。地元の学校や支援機関とのつながりは、短期的な採用数の確保だけでなく、地域の中で自社の存在を知ってもらう長期的な取り組みとして捉えることが大切です。担当者が異動する際は関係性を丁寧に引き継ぎ、途切れさせない工夫も欠かせません。

この記事の要点

  • 普段からの継続的な関わりを重視する
  • インターンや職場見学で接点を作る
  • 求める人物像を具体的に伝えておく

この記事のテーマを、自社ではどう進めるか

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