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見積・受注・請求を一気通貫で管理する考え方

見積、受注、請求が分断されると、売上に直結する情報が途中で途切れます。一気通貫の管理が重要です。
業務別DX3分公開日 2026年6月28日更新日 2026年6月28日
見積・受注・請求を一気通貫で管理する考え方のアイキャッチ

執筆・監修

著者
山口 真フレアーズ合同会社 代表社員
監修
フレアーズ合同会社DX支援・ソフトウェア開発チーム

現場で起きやすい課題

見積はExcel、受注はメール、請求は会計ソフトというように分かれていると、転記作業が増えます。見積内容と請求内容の不一致や、請求漏れも起きやすくなります。 この状態を放置すると、担当者の注意力に依存する確認が増え、業務量が増えたときにミスや遅れが表面化します。

最初に整理すること

まず、見積番号、顧客、商品・サービス、金額、納期、受注状態、請求状態を一つの情報として扱えるようにします。状態管理を決めるだけでも、抜け漏れは減ります。 重要なのは、現場の入力負担を増やすことではなく、必要な情報が自然に残る流れを作ることです。

光の道具箱で広げる改善

見積から受注、納品、請求へ情報を引き継ぎ、変更履歴や承認履歴も残せるようにします。 光の道具箱のような業務基盤を使えば、既存の会計ソフトや外部サービスも活かしながら、小さく始めて段階的に広げられます。営業、制作、経理が同じ流れを見られるため、請求漏れや確認の往復を減らせます。

この記事の要点

  • 見積番号を起点に情報をつなぐ
  • 受注・納品・請求状態を管理する
  • 変更履歴を残す

この記事の業務を、道具箱でどう改善するか

自社に合う進め方を15分で確認できます。

課題の整理、道具箱で対応できる範囲、追加支援が必要な範囲を切り分けます。