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取引先との書類授受を電子化する

取引先との書類のやり取りが今も郵送やFAXに頼っている場合、双方の負担を減らせる余地が残っています。
業務別DX3分公開日 2026年7月4日更新日 2026年7月4日
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執筆・監修

著者
山口 真フレアーズ合同会社 代表社員
監修
フレアーズ合同会社DX支援・ソフトウェア開発チーム

現場で起きやすい課題

発注書や請求書、納品書といった書類を郵送やFAXでやり取りしていると、到着までの時間差や紛失のリスクが避けられません。受け取った側も内容を手作業で自社システムに入力し直すことが多く、二重の手間が発生しています。まずは取引先ごとに、どのような書類をどの方法でやり取りしているかを洗い出すところから始めます。件数の多い取引先や書類の種類から着手すると、効果を実感しやすくなります。

最初に整理すること

電子化を進める際は、自社だけで完結せず、取引先の理解と協力が必要になります。急な切り替えを求めるのではなく、移行の目的やメリットを丁寧に説明し、当面は電子と紙を並行して運用する期間を設けるなど、相手の状況に配慮した進め方が望まれます。データでやり取りできるようになれば、内容の転記ミスも減り、保管や検索も容易になります。取引先との関係を大切にしながら段階的に進める姿勢が欠かせず、規模の小さな取引先には特に無理のないペースを心がける必要があります。相手の業務システムとの相性も事前に確認しておくと、後からのトラブルを避けられます。

光の道具箱で広げる改善

書類授受が電子化されると、郵送や入力にかかっていた時間と費用が減り、担当者は本来の業務に集中しやすくなります。取引先にとっても事務負担が軽くなることが多く、双方にとって利点のある取り組みです。電子化した書類の保存形式や保管期間についても、関連する制度を踏まえて社内でルールを決めておくと後の運用が安定します。まずは主要な取引先一社を選び、書類の種類ごとに電子化できるものから相談を始め、段階的に対象を広げていくとよいでしょう。

この記事の要点

  • 取引先ごとの書類授受方法の洗い出し
  • 電子と紙の並行運用期間の設定
  • 段階的な対象拡大

この記事のテーマを、自社ではどう進めるか

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課題の整理、社内担当者と進められる範囲、継続相談や追加支援が必要な範囲を切り分けます。

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