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勤怠管理が属人化する原因と改善方法

勤怠管理は毎日発生する業務です。小さなミスや確認待ちが積み重なると、給与計算や労務管理にも影響します。
業務別DX3分公開日 2026年6月28日更新日 2026年6月28日
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執筆・監修

著者
山口 真フレアーズ合同会社 代表社員
監修
フレアーズ合同会社DX支援・ソフトウェア開発チーム

現場で起きやすい課題

勤怠管理が紙やExcelに依存していると、打刻漏れ、有休申請、残業申請、シフト変更の確認が担当者に集中します。締め日前にまとめて確認する運用では、ミスや差し戻しが起きやすくなります。 この状態を放置すると、担当者の注意力に依存する確認が増え、業務量が増えたときにミスや遅れが表面化します。

最初に整理すること

まず、出勤、退勤、休憩、休暇、残業、シフト変更の情報をどこで記録するかを統一します。従業員自身が入力し、管理者が承認できる流れを作ることが基本です。 重要なのは、現場の入力負担を増やすことではなく、必要な情報が自然に残る流れを作ることです。

光の道具箱で広げる改善

勤怠データを給与計算に渡せる形式で蓄積し、未承認や異常値を自動で見つけられる画面を用意します。 光の道具箱のような業務基盤を使えば、既存の会計ソフトや外部サービスも活かしながら、小さく始めて段階的に広げられます。給与計算前の確認時間を減らし、労務リスクを抑えながら、従業員にもわかりやすい勤怠管理を実現できます。

この記事の要点

  • 勤怠項目の記録場所を統一する
  • 従業員入力と管理者承認を分ける
  • 給与計算に使える形式で蓄積する

この記事の業務を、道具箱でどう改善するか

自社に合う進め方を15分で確認できます。

課題の整理、道具箱で対応できる範囲、追加支援が必要な範囲を切り分けます。