現場で起きやすい課題

周囲に相談したくても忙しい同僚の手を止めるのは気が引ける、締め切りが近づくほど慣れた発想から出られなくなる、といったことは起こります。まず試したいのは、考えている企画の目的と対象を簡潔に生成AIへ伝え、思いつく案をとにかく多く出してもらうことです。この段階では良し悪しを判断せず、十から二十ほど数を出すことに集中するのがコツです。「奇抜な案も混ぜて」と一言添えると、幅の広い案が出やすくなります。次に、出てきた案を『すぐ試せる／要検討／見送り』などに分類し、自社の強みや過去の実績と照らし合わせて絞り込む流れを作ると効果的です。

最初に整理すること

生成AIに『なぜその案が良いのか』を理由とともに答えさせると、社内で説明する際の材料になります。反対意見の立場から案を検討させれば、企画の弱点にも早い段階で気づけます。壁打ち相手として使うことで一人で抱え込まずに検討を進められ、時間帯を問わず試せる点も実務上の利点です。ただし、実現可能性や社内事情との整合性は最終的に人が判断すべき領域として残しておく必要があります。AIの案は魅力的に見えても前提が抜けていることがあるため、鵜呑みにしないことが大切です。

光の道具箱で広げる改善

案が出尽くしたと感じたときこそ『別の業種ならどうか』『予算が半分ならどうか』といった視点を変える質問を投げかけると、新しい切り口が見つかりやすくなります。こうしたやり取りを重ねると、思い込みに縛られない企画の幅が広がり、得たヒントは次の企画にもそのまま生かせます。まずは行き詰まっている企画を一つ選び、案を大量に出す段階と絞り込む段階を分けて試し、それぞれの指示の出し方を自分なりに固めていくとよいでしょう。