FLARES LLC
FLARES LLC

IT顧問

ITの判断を、ひとりで抱え込まないために。

大企業でのITコンサルティング経験を重ねてきた山口が、経営者・管理部門・現場の間に立ち、IT活用、業務改善、AI導入、情報管理の相談を継続的に支援します。
山口が地域企業の経営者や現場担当と業務改善を相談しているやわらかなアニメ調イラスト
継続型のIT相談

社内にITに詳しい人がいなくても、判断できる状態を作ります。

今ある仕事の流れを聞き、何を自社で決めるべきか、どこから外部に相談すべきか、 どの順番で始めるべきかを一緒に整理する支援です。

Role

経営

投資判断、優先順位、リスクを整理する

現場

日々の困りごと、運用負担、使いやすさを確認する

外部

ベンダー、サービス、見積、提案内容を読み解く

Fit

こんな会社に向いています。

すぐに大きな開発をする前に、判断の土台を整えたい会社に向いています。

専任の情報システム担当者がいない

IT判断が代表や一部社員に偏っている

ベンダーとの会話や見積の判断が難しい

Google Workspace、AI、セキュリティの進め方を整理したい

開発前に、何をどこまで頼むべきか確認したい

地域の仕事を理解して継続的に相談できる相手が欲しい

Scope

相談できること

相談内容は、技術だけに限定しません。仕事の進め方、社内説明、外部依頼の整理まで扱います。

経営と現場の相談
経営者、管理部門、現場担当の間に入り、今の困りごとをITでどう扱うか整理します。
ベンダー・見積確認
システム会社やサービス提供会社との打ち合わせ、見積、提案内容を読み解きます。
情報管理・セキュリティ
Google Workspace、権限、共有、AI利用ルールなど、会社として説明しやすい状態へ整えます。
改善の優先順位
Google活用、AI、情報管理、研修、外部依頼のどこから始めるべきかを一緒に決めます。

Advisor

山口が直接対応します。

大企業でのITコンサルティング経験と、15年超のエンジニア経験をもとに、経営判断と実装現場の両方を見ながら話を整理します。

難しい用語を並べるのではなく、会社の規模、担当者の負担、予算、既存の道具を見ながら、現実的に続けられる形へ落とし込みます。

Process

相談を、次の判断につなげます。

  1. 01

    状況を聞く

    今の業務、使っている道具、困っている判断、相談したい相手を確認します。

  2. 02

    論点を分ける

    すぐ対応すること、調査すること、保留してよいことを分けます。

  3. 03

    進め方を決める

    社内で決めること、外部へ依頼すること、まず小さく試すことを整理します。

  4. 04

    定期的に見直す

    月次や必要時に相談し、会社の状況に合わせて優先順位を更新します。

Price

IT顧問 月額料金

会社規模に応じて、継続的に相談しやすい月額料金にしています。

税別

個人・1名

10,000円

月額 / 税別

2〜5名の会社

20,000円

月額 / 税別

6〜10名の会社

30,000円

月額 / 税別

11〜20名の会社

50,000円

月額 / 税別

21名以上

要相談

別途見積

実装作業、設定代行、資料作成、開発作業などは、必要な範囲を確認した上で別途見積となります。

FAQ

IT顧問のよくある質問

相談だけでも依頼できますか?

相談だけでも可能です。いきなり開発や導入に進めるのではなく、今の状況を整理し、必要な判断材料をそろえるところから支援します。

山口が直接対応しますか?

はい。大企業でのITコンサルティング経験と15年超のエンジニア経験を持つ山口が、経営と現場の間に立って対応します。

顧問料に実装作業は含まれますか?

原則として、実装作業、設定代行、資料作成、開発作業は含みません。必要な場合は、範囲を確認した上で別途見積として整理します。

社内会議やベンダー打ち合わせに同席できますか?

対応できます。会議の目的、参加頻度、必要な準備内容に応じて、顧問範囲内で扱うか別途支援として扱うかを事前に確認します。

まずは、今困っていることの整理から。

具体的なシステム名や依頼内容が決まっていなくても相談できます。

相談する